Com metodologia hands-on, você desenvolve diagnósticos precisos, define metas SMART, cria OKRs e desdobra planos de ação concretos para a sua escola.
VAGAS LIMITADAS
OKRs
A metodologia OKR (Objectives and Key Results) é amplamente adotada por times de alto desempenho para alinhar metas, aumentar a agilidade e focar em resultados concretos.
Diretor
Mantenedor
Gestor escolar
Responsáveis por conduzir a visão institucional, definir prioridades estratégicas e garantir a sustentabilidade no longo prazo.
Que influenciam diretamente o desempenho, o crescimento e a perenidade da escola.
Fundamental para conectar excelência acadêmica à experiência percebida pelas famílias, assegurando coerência entre proposta pedagógica e entrega real.
Metodologia hands-on
WorkBook e Manual Físico do Lider
Coquetel
Certificado
Troca de experiências e Networking
Lorem4 Formações presenciais, online ou na escola, para o desenvolvimento das Lideranças e dos times operacionais com:
Assessment pré-evento
Fotos profissionais durante o evento
Troca de experiências e Networking
Abertura
Welcomec + credenciamento
Café + Fotos
CHECK IN
Metas x Hábitos: a importância da mentalidade estratégicaO papel da liderança no planejamento escolarExpectativas e responsabilidades da liderança escolarDefinição de papéis e resultados esperados
Módulo 1
Introdução e Mindset Estratégico
Conceito de Prioridade: fazer o que importa primeiro
North Star Metric (NSM): definindo o indicador central da escolaAnálise
FOFA: mapeamento de Forças, Oportunidades, Fraquezas e Ameaças
Balanced Scorecard (BSC): (Financeiro, Cliente, Processos Internos, Aprendizado & Crescimento)
Levantamento e classificação de KPIs por pilar do BSC
Módulo 2
Diagnóstico & Planejamento Estratégico
Definição da North Star Metric da escola
Preenchimento da matriz FOFA com dados qualitativos e quantitativos
Dentificação dos principais KPIs atuais da escola
Compartilhamento de insights em plenária
Módulo 3
Atividade Prática Mão na massa
Anatomia de uma boa meta: Objetivo + Valor + Prazo
Metas SMART: critérios de qualidade para metas eficazesDesejos vs. Metas: transformando intenções em resultados mensuráveisMetodologia OKR: Objetivos qualitativos + Resultados-Chave mensuráveisMeta como problema a ser resolvido: framework de soluçãoAnálise de causa-raiz: Diagrama de Ishikawa (6M)Desdobramento em contramedidas: metodologia 5W2HRituais de gestão: acompanhamento e ajuste do plano
Módulo 4
OKRs & Planos de Ação
Fernando Zago
Mayla Zago
Heloisa Rocha
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